C.Creativity Club | Jutta Kallies-Schweiger | Nachhaltige Entwicklung für Menschen & Teams/Coach

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"Eine menschlichere Arbeitswelt ist nicht nur möglich, es ist die Zukunft."

Jutta Kallies-Schweiger, Gründerin des C. Creativity Club & Founder FourSight Germany

Das Potenzial ist bereits vorhanden.

Ich helfe meinen Kunden, es zu erkennen und freizuschalten. Mit Hilfe individueller Denkprofile, zeige ich Einzelpersonen und Teams, wie sie komplexe Herausforderungen mit Hilfe von Softskills nachhaltig meistern können.

If you can measure it, you can manage it.

Ein kreativer Denkprozess besteht immer aus vier Phasen:

1. Klarstellen

2. Ideen generieren

3. Lösungen entwickeln

4. Umsetzen

Interessant ist, dass jeder Mensch klare Präferenzen innerhalb des Denkprozesses hat. Deshalb wird in einigen Steps Energie gewonnen, in anderen verloren.

Wer seine eigenen Denkpräferenzen kennt, ist klar im Vorteil und in der Lage

Konstruktiv zu kommunizieren
Teams zu bilden und zu fördern, die in allen vier Steps ausgeglichen stark performen
Empathie und Wertschätzung zu fördern
Nachhaltige Innovation zu ermöglichen

Es gibt insgesamt 15 Grund-Denkprofile mit unendlich vielen, individuellen Varianten.

Jeder Mensch hat ein individuelles Denkprofil, damit auch jedes Team.

Ein Denkprofil zeigt glasklar und eindeutig die

Vorlieben in der Herangehens- und Arbeitsweise
Denkschritte, in denen Energie gewonnen wird und in denen Motivation besonders hoch ist
Bereiche, in denen Energie verloren geht
Schwachstellen im Bereich (Team-)Kommunikation
Eindeutige Potentiale für nachhaltig erfolgreiche Co-Creation- Innovations- und Problemlösungsprozesse

Endlich ist es möglich zu messen, an welcher Stelle des Denkprozesses wir Energie gewinnen und an welcher wir Energie verlieren.

Für Einzelpersonen

Der Ablauf

BEWUSSTEIN SCHAFFEN

UM SELFLEADERSHIP ZU PRAKTIZIEREN.

Du investierst 10 Minuten Zeit, um einen Fragebogen zu beantworten, der misst, wo Du im Innovationsprozess Energie dazugewinnst. Es gibt keine „guten“ oder „schlechten“ Werte. Jede der vier Präferenzen hat ihre eigenen Stärken und potenziellen Schwächen. Das Ziel besteht darin, Deine Präferenzen nicht zu ändern, aber zu verstehen, wie sie sich auf Deine Entscheidungsfindung, Deine Wahrnehmung, Dein Stressniveau und Deine Interaktionen mit anderen auswirkt.

In einer 1:1 Debrief Session, analysiere ich mit Dir, welche Potentiale in Dir stecken.

Das Ziel: Du lernst Dich und Deine Kernfragen "lesen" und entwickelst ein erstes Gespühr dafür, wie Du auch andere Menschen "lesen" lernen kannst.

INDIVIDUELLE

FÄHIGKEITEN & KOMPETENZEN

COACHEN UND TRAINIEREN

Endlich ist es möglich wirklich zielgerichtet an sich zu arbeiten.

Ich erarbeite einen Coaching- und Trainingsplan, der genau auf Dein Denkprofil und Deine individuelle Zielsetzung abgestimmt ist.

Du trainierst im geschützten Member Bereich des C.CC GYM und in 1:1 Sessions.

Du bekommst wertvolle Kommunikationstrainings, die Dir helfen werden, klarer, motivierender und eindeutiger zu briefen und zu fragen.

Das Ziel:

Du entwickelst Deinen individuellen Führungsstil.

HIGH PERFORMANCE TEAMS

BILDEN UND TRAINIEREN

Je nach Anforderung und Zielsetzung, helfe ich Dir und Euch, mit gezielten Coaching und Trainingseinheiten, ein High Performance Team aus Euch zu machen.

Wir arbeiten daran, dass Ihr

Performance-Schwachstellen ausgleichen lernt und damit bessere Ergebnisse erzielt
Kommunikationsmethoden basierend auf Euren individuellen Denkpräferenzen lernt
motiviert und glücklich zusammenarbeitet
Euch als Team betrachtet
Wertschätzung lebt
Euch zusammen weiterentwickelt

Erfahre jetzt mehr darüber, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann:

Für Unternehmen

Für Team Leader

Kundenstimmen

"Selten habe ich das Leitungsteam von  Experiment e.V.  so engagiert und motiviert bei einem Workshop erlebt wie bei Jutta. Und das Beste: Wir lernen das, was uns vielleicht an der Arbeitsweise anderer fremd vorkommt, zu schätzen und merken, dass es unsere eigene Arbeit besser macht.    

Absolut empfehlenswert!"

Bettina Wiedmann

CEO Experiment e.V.